第42章 Tomato震撼教育（第1页）

　　“和最棒的人工作，就会学到最棒的经验，所以你要知道的，就是谁最棒。”

　　如何记录一个“时刻”的存在——

　　凌晨3点钻路机的声音，

　　标着11：59：58的电子闹钟，

　　一张CD正播到第二首歌，

　　墨水滴到一张纸上，

　　分别在8pm、9pm、10pm拍下的照片，

　　一群人在快照亭拍下的团体照，

　　烟从香烟一端袅袅升起？

　　还是，

　　将一张书签夹在69页和70页之间？

　　这不是作诗，是我在2001年10月22日至11月1日到东京参加Tomato训练营时的作业之一。

　　在此，Tomato不是指西红柿汁。Tomato是当前英国最炙手可热的创意团体和设计公司，是设计界的传奇。Tomato由13个奇怪的创意人组成，他们搞写作、室内设计、网站、平面设计、摄影……重点是他们基本上都在做自己喜欢做的东西，而一年可赚约7亿台币的设计费。Tomato的客户包括百事可乐、耐克及SONY等。

　　Tomato是个奇特的组合，采取股东制，但其实像13个独立工作室的联合公司，每个人都是股东，接到生意，股东和公司三七分账。公司由一位理念相同的经理人负责管理工作。

　　Tomato表现的是生活的态度，而他们的做法令设计师们受到鼓舞。这些人平常就做他们想做的工作，做好的设计就收起来放在抽屉里。等客人上门后，他们听听客户的要求，想一想，从抽屉里拿出一个东西，说：“我想这个可能适合你的需要……”而通常生意就是像这样成交的。

　　我很早就知道Tomato的大名。因此，当我听说Tomato要在东京举办收费4万元台币、为期10天的训练营时，心动不已。4万元台币不是问题，但我哪能挤出10天的时间？当你正在经营一家公司时，就知道要放10天假是一件多么困难的事，我左右为难，心神不定。最后，还是去了。

　　在Tomato训练营上课的经验，是人生少有的愉快体验。