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新时代艺术家的责任担当论文
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第53章 亿万身家(第3页)

  如果能通过一份工作提高生活质量,实现个人价值,是愿意努力工作的。

  不正常的往往是老板。

  “洞天网的收益我们也设计奖池,把五成拿出来和大家分钱,秘书组讨论一下,年后实行试试。”

  洞天网和彩铃业务不同,彩铃业务沈三通能理解,甚至一些节点,有一定思路。

  再加上彩铃业务上官司费用、公关费用、差旅费、人工等,员工只是执行者,大脑是他,自然他拿大头。

  洞天业务沈三通真不知道该怎么做。

  豆瓣弄得都不咋地,快成粪坑了。

  卖书,当当网已经有了。

  真要卖书,当当网恐怕会绞杀,连揽客业务收入也没了。

  卖碟片,大东子干的挺好。

  洞天网沈三通完全不知道该怎么搞。

  他建立洞天网主要还是为了电影行业话语权,洞天网已经成为了影视发烧友基地。

  超市能有那么好的票房,洞天网也是有助力的。

  作为互联网平台,打破了原有的评价体系。

  有了先发优势,沈三通把握大方向,洞天网应该很难被玩死。

  干脆许以利益,看看大家有什么奇思妙想。

  “我好像有一个小目标了。”

  公司业务年终盘点,沈三通自己也进行了年终盘点。

  超市胶片影院全部下画了,数字影院也下了一部分。

  但依然保持百万级别的票房,坚挺的有些不可思议。

  不过再过两天,好莱坞大片《狂蟒之灾2上映。

  要让出数字画布,超市也到了下画的时候。

  总票房差不多一亿五千万,可能会超过一亿五,也可能差一点。

  电影院票房分账先缴纳5%的电影事业专项资金,3.3%的营业税。

  固定扣除税金之后,票房收入的91.7%为各方可以分配的分账票房。

  影院和院线拿走59%,片方分41%。

  能拿41%还要谢谢张伟平和张一谋,《英雄将制片方的分账比例提高到40%,《十面埋伏的比例提高到41%。